2017年初，奥特维公司进行了一系列的改革，通过对管理、机构、人员等的调整，奥特维公司逐渐步入正轨，短短的几个月时间，公司涌现出了一批业绩突出的员工，他们努力工作，他们从不抱怨，他们紧跟公司改革的步伐，一直忙忙碌碌，但是功夫不负有心人，辛勤的汗水换来了丰硕的成果。

　　经过公司的层层选拔，共有9位员工获得了“五一劳动模范”这项殊荣，现在让我们走入他们的世界~~

市场拓展业务部：唐文

　　公司业务调整以来，唐文本人通过个人努力将东北大学项目从合作转自主项目，这是公司业务调整以来第一个成功转自主项目的项目，对于公司销售起到了良好的表率作用。

智慧城市事业部：雷鸣

　　参与中部战区音响和显控系统投标工作，完成了系统设备的主要构建、配备和连接思路，为系统功能的实现和效果模拟提供依据,并指导沈文敬完成布局图、管线图和ease图纸设计。

　　参与野战影音系统前期产品的调研，设备选型和排布设计等工作，并编写影音系统的培训方案、运维方案、设备安装、调试及验收方案。

　　参与朱日和训练基地音频系统设计工作，主要负责系统图纸的设计，音频系统选型、布局和声场设计，对场地进行了多次角度覆盖、声压级核算工作。并多次与甲方进行沟通与交流。

　　与湖北人大办公厅多次沟通和交流，积极推进湖北人大会议室改造项目需求落地，并积极配合甲方进行招标准备工作，指导同事完成方案和图纸设计工作。

　　山东省潍坊市昌乐昌乐企业总部办公楼7#楼智能化系统项目的前期跟踪和设计工作，与同事已完成初步方案的编写工作，并已提交设计合同样本，积极促进与设计院的合作事项。6

　　深圳城市运营管理中心二期系统调试工作，经过几天的测量和调试，完成了展厅、演示厅、会议室及公共区域所有系统的调试工作，效果良好。

　　参与中部战区会议室系统设计工作，目前正在展开矩阵和传输系统、音频系统的设备选型和调研工作。

综合安全事业部：郭昶龙

　　负责天津数字广播大厦项目智能化工程项目管理工作，此项目已经处于后期验收阶段，为保持积极与业主的融洽沟通，对业主提出的新思路和想法进行了积极配合，先后对业主提出增加的院区停车管理系统、周界系统等进行了方案跟踪设计，并指导配合现场项目管理人员认真梳理业主需求，达到了业主的认可。

　　参与了部队某大型项目监控部分设计工作，对全景融合的方案进行加班加点的验证设计，并与领导安排的产品厂家进行对接，保证了项目方案可落地。

　　对前期负责跟踪的site office项目系统设计、北京环球项目系统设计进行项目管理和设计，组织项目团队先后与业主进行了人员配置对接汇报、设计文件会审交流、劳务合作工程案例参观展示等工作，满足了业主预定的目标和我司工作的开展。

　　对梅河口凯宾斯基项目机房进行了配合设计和沟通，提供了初版机房施工图设计文件。

　　对香溢富春御园项目进行了初步设计，完成了方案设计100%，初步施工图设计，并对项目设计文件进行了汇报，通过了与业主的初步评审，对交流、沟通过程进行了认真记录，确定了下次的工作安排。

　　针对天津周大福金融中心项目询标函进行了修改回标，在时间紧任务中的情况下，通过协调公司内部管理职能部门与同事加班加点，重新组织调整了投标文件的策划，满足了公司新建投标文件的规定，顺利完成了回标工作;并带领项目设计团队赴津面试，利用个人自学的BIM建筑信息管理的相关知识对业主的项目团队关心的问题进行了认真交流，得到了业主的认可。

交通电子事业部：李晟

　　由于部门人员调整，本月主要负责项目管理、部分调试、调试负责人的工作。为了能完成工作任务，每天加班，周末多次加班。共调试北一M04A 2列车、重5 1列主设备。同时安排调试组同事调试重环、重5、青2、武8、北10地图改造，并根据京车采购电话协调人员到京车厂、车辆段进行夜间跟车、调车、解决报活的工作。项目管理方面工作量大，解决多项问题：制作并粘贴WAGO标签。报警器面板开孔大小不一返厂维修并更换。重5项目设法解决LED外罩闪缝问题并让厂家修改模具并重新制作。协调安排人员进行重5首列车的调试工作。北13项目与京车技术沟通，北13摄像头停产需更换替代品的解决方案。房山西延线：与运二公司沟通，发送初版地图贴膜，让其确认并多次催促其提供运行图，技术人员方可依次修改程序。重环长春长客：因首列车车外LED结构未更改，协调现场人员进行更换;解决长客技术疏漏问题。

专业视声事业部：范飞

　　经常加班加点进行投标方案的编写和讨论工作。

　　在方案设计中，仔细认真，经常提出新的建议、想法、确保设计方案高质量完成。

　　在工作中，对新人发挥传、帮、带作用。

客户服务业务部：李力

　　调入客户服务部后，积极主动熟悉本部门岗位业务，在没有前期工作交接的情况下，自行收集相关资料，利用非工作时间熟悉图纸及配线，以便尽快上手。

　　四月份涉及公司以及所内多个公司和部门的办公区调整，为保证员工座机尽快正常使用，加班加点突击工作，并于一周内完成成95%的座机跳线，涉及跳线及号码200余个。重新制作二级和三级电话配线架配线表，同时整理共计13个机柜的内部跳线。

综合行政部：金秀青

　　主要工作业绩有：

　　1、审核公司各类合同和协议共计80余份。

　　2、建立公司各类合同模板，参与编制合同。

　　3、参与编制公司分包招标文件，监督公司分包招标工作。

　　4、贯彻执行国家法律、法规，为公司经营决策提供法律支撑。

　　5、公司法律事务工作以及对外法律联络工作。

　　(1)智波交通运输设备有限公司会展中心会议及多媒体系统工程合同诉讼，诉讼标的300000元;

　　(2)北京美承互联数码科技发展有限公司采购合同诉讼，诉讼标的52550元;

　　(3)长春科技文化综合中心综合馆工程合同诉讼，诉讼标的152342元;

　　(4)寿光广电大厦剩余设备款70000元。

　　因搜集和准备诉讼资料需要大量的时间和经历，经常加班到深夜，晚上10点以后到家是常有的事，但因责任在身，还是兢兢业业的坚持着，为公司奉献着自己的力量。

经济运行部：王帅

　　组织奥特维公司相关部门人员，初步完成浪潮软件网上OA系统资料的准备工作。

　　完成2016年度汇算清缴所得税异地减征备案，减征所得税15.27万元。

　　完成建筑企业工程款分包抵扣备案工作，截至2017年3月公司减征增值税13.56万元。

　　完成“营改增”之后公司所属行业和税率的重新认定，通过与主管机关沟通，取得了税务的认定。为公司所属主营业务范围符合较低税率，提供税务依据。

招标采购部：刘瑞伟

　　在满足采购计划联系单的前提下，多家询价、比价、议价，降低采购成本，本月累计审减11万元，及时签订采购合同，同跟踪合同付款、现场到货及验收、索要发票等工作，按时完成采购线上流程(采购实施申请单、验收单)、付款审批流程，在思想修养方面与同事团结合作，积极主动协助他人，不计较个人得失，增强团队凝聚力，乐于奉献。